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info@doji.education
L’école nous apprend
à résoudre les problèmes
possibles.
Ce sont les problèmes dits « simples » ou « compliqués » : on sait à peu près à quoi ressemble la solution, et on a presque toutes les données pour les résoudre.
Mais dès qu’il s’agit d’innover, de créer une entreprise, de transformer une organisation ou de porter une transition de société, vous avancez en terrain inconnu : chaque situation est nouvelle, chaque décision engage l’incertain.
Ces problèmes dits « complexes » ne se résolvent pas par la seule raison (sinon, on l’aurait déjà fait) : ce sont les problèmes impossibles.
La bonne nouvelle, c’est que les résoudre est une science à part entière : elle est universelle et s’apprend, quel que soit le domaine où vous l’appliquez.
DOJI vous apprend
à résoudre les problèmes impossibles.
On ne remplace pas les méthodes.
On les relie.
Design thinking, Agilité, Lean Startup, C-K, intelligence collective, effectuation : vous connaissez déjà la plupart de ces méthodes. Elles ont fait leurs preuves et gardent toute leur place.
Ce qui manquait, c’est le fil qui les relie : le protocole. Il apporte la lecture d’ensemble du processus d’innovation, des dynamiques humaines à l’œuvre et de la résistance naturelle d’un environnement à tout projet nouveau, qui explique pourquoi tant de bonnes idées s’arrêtent en chemin.
Il amplifie ce que vous pratiquez déjà et permet de débloquer les situations où les approches habituelles butent.
100 %
universelle
Un seul mode d’emploi, quel que soit votre terrain
Appelez-le innovation, entrepreneuriat, transformation d’une organisation ou transition écologique : c’est fondamentalement le même défi.
Il s’agit de réaliser quelque chose qui n’existe pas encore, que l’on accueille avec méfiance (on préfère souvent une mauvaise solution connue à une bonne solution inconnue), et de le diffuser largement dans une communauté.
Tous ces défis obéissent au même mode d’emploi, que la science appelle protocole, appliqué à l’identique.
Chez DOJI, nous enseignons ce qu’est véritablement cette science, pour que vos idées se diffusent à grande échelle.
Pas de magie : un diagnostic certain
La Science de l’innovation ne devine pas l’avenir : elle repère ce qui ne marchera pas.
Ce qu’elle ne dit pas
Si un projet d’innovation ira au bout et se diffusera. Ce n’est pas de la magie.
Ce qu’elle dit avec certitude
Si un projet d’innovation échouera, à quel moment et pour quelle raison.
Un équilibre rétabli entre dirigeants et créatifs
Dirigeants et Managers
Apprenez à lire ce que la pensée créative apporte à votre organisation. Un langage commun vous donne prise sur l’incertain.
Concrètement :
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Dérisquez votre stratégie d’innovation.
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Rendez transparent le travail de vos équipes innovatrices.
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Pilotez vos équipes créatives pour répondre à l’injonction d’innover.
Créatifs et Porteurs de projets
Apprenez à parler créativité dans une langue que la pensée rationnelle comprend. Un langage commun rend votre travail lisible et crédible.
Concrètement :
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Sécurisez et valorisez votre travail.
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Renouez le dialogue avec le management en rendant votre projet lisible par tous.
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Libérez votre puissance créative.
Nous avons craqué la recette de l'innovation.
À vous de venir l'apprendre et de faire le reste !
Choisissez votre profil et découvrez comment :
Le point de départ : évaluez votre posture
Identifiez vos angles morts
Le test du QIn (Quotient d’Innovation)
Pour les dirigeants et pilotes. Évaluez votre capacité (et celle de votre organisation) à favoriser l’innovation… ou à la tuer dans l’œuf.
Le mini-diagnostic d’innovation
Pour les porteurs de projets et accompagnateurs. Évaluez la solidité structurelle de votre projet en 15 questions binaires, basées sur la formule fondamentale de l’innovation.
Débrief expert offert
À l’issue de ces tests, un expert certifié de notre réseau analyse vos résultats avec vous lors d’un échange stratégique de 30 minutes. Ces étapes ne demandent aucun engagement financier.
Ensuite, le Niveau 01 est lui aussi gratuit :
Un parcours en ligne et sa micro-certification pour connaître le vocabulaire et les concepts fondateurs.
L'école DOJI en pratique :
nos formats d'intervention
Les certifications en Science de l'innovation
4 niveaux de certification
Initié(e) : vous connaissez le vocabulaire et comprenez les concepts fondamentaux de la Science de l’innovation.
Praticien(ne) : vous appliquez le protocole universel de la Science de l’innovation : vous savez diagnostiquer un projet d’innovation.
Expert(e) : vous maîtrisez l’ingénierie complexe de la Science de l’innovation : vous savez mener et piloter un projet d’innovation.
Mentor : vous transmettez la Science de l’innovation. À venir - printemps 2027.
Audience
Nos formations s'adressent à toute personne travaillant dans l'innovation :
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Les personnes qui la font : profils entrepreneurs, spécialistes de l'innovation, esprits créatifs.
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Les personnes qui la pilotent : membres de la direction, responsables de l'innovation, gestionnaires de projets.
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Les personnes qui l'accompagnent : coachs, consultants, profils de facilitation et investisseurs.
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Les personnes qui l'enseignent : corps enseignant, partenariats éducatifs, structures indépendantes ou institutionnelles.
Durée et Modalités
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Niveau 1 (Initié) : 100 % GRATUIT, en distanciel et en autonomie.
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Niveaux 2 et 3 : parcours immersif de 3 ou 4 jours de tronc commun et d'une demi-journée de spécialisation. Le Niveau 4 (Mentor) ouvrira au printemps 2027.
Lieux : DOJI est une école sans murs ! Nos formations se déroulent en France et au Canada (Québec) aujourd'hui, et partout ailleurs demain.
Les conférences & ateliers
Éclairer vos organisations
Nous intervenons dans vos événements pour donner à la pensée créative sa place dans vos décisions.
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Format : conférence de 60 min ou atelier d'une demi-journée.
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Sujets phares : 12 leçons sur l'innovation (Autopsie d'une pensée clandestine) / Exploration des archétypes de l'innovation.
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Pour qui : directions, séminaires d'entreprise, plénières.
Organisations formées à la Science de l'innovation
